Como tornar o controle de pontos mais eficiente? 

Como tornar o controle de pontos mais eficiente? 

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Por lei o controle de pontos é obrigatório para empresas com mais de 20 colaboradores registrado. Mas gerir esses pontos de maneira eficaz vai muito além de um “detalhe burocrático”. 

Além do fato de que uma má gestão desses pontos pode trazer diversos problemas para a lucratividade do seu negócio.

A forma tradicional de controle de pontos

Grande parte das empresas utiliza um padrão tradicional do controle de pontos, o que exige instalação de algum software e o investimento em um equipamento específico.

A partir dos dados desses sistemas são feitos os cálculos sobre o controle de horas extras, adicionais noturnos e descontos por faltas e atrasos.

Em alguns desses sistemas, especialmente os mais antigos, o envio e controle de pontos ainda é feito de forma manual, exigindo um maior esforço da equipe de RH e da contabilidade para o cálculo.

O controle de ponto digital

Uma alternativa para tornar o controle de pontos mais eficiente são sistemas por aplicativo que eliminam a necessidade instalação de um sistema ou equipamento dentro da empresa. Tudo funciona de forma prática pelo celular do colaborador.

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Ganho de tempo e solidez no cálculo

A primeira vantagem é o ganho de tempo, com esses dados entrando de forma automática e elimina-se a necessidade de tempo para calcular esses dados.

Controle melhor das horas extra

Com alguns desses sistemas você consegue controlar de forma mais eficiente as jornadas de trabalho com regras e limites para hora extra, sendo notificado quando um colaborador ultrapassar.

Evite fraudes

Com validação de local, data e hora, além da identidade, esses sistemas evitam que fraudes nos pontos.

Sua empresa, suas regras

Esses sistemas ainda permitem a construção de uma jornada pensada para sua empresa, como horário de funcionários, turnos flexíveis, tolerância de atrasos e turnos.

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Formado em Design Gráfico e colaborador da Stegia desde 2016.

"Eu escolho a cada dia ser parte dessa equipe motivado por uma cultura de desafios constantes, ambiente agradável e valores éticos de uma empresa que preza por seus clientes e colaboradores."

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"O que me encanta e me faz querer estar aqui é a possibilidade de contribuir diariamente com uma empresa inovadora, ética e competente!"

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"O que me encanta na Stegia é a percepção que  tenho de que todas as pessoas estão empenhadas no desenvolvimento da empresa."

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Formado em Design Gráfico e colaborador da Stegia desde 2016.

"Poder colaborar com uma equipe totalmente alinhada e determinada a construir processos de aperfeiçoamento para impactar os negócios dos nossos clientes e nosso ambiente de trabalho, me faz querer ser um 'stegiário'!"

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Sócio fundador e idealizador da Stegia.

Com mais de 10 anos de experiência no mercado de consultoria no Brasil e atuando com parceiros nos EUA, Lucas Marchon é apaixonado pelo universo dos negócios, co-fundador da Stegia, uma consultoria e contabilidade que tem a proposta de ajudar as empresas a investirem os melhores esforços nas ações de organização e crescimento, através de um modelo 100% transparente com o cliente, com alinhamento e com uma experiência de serviço incrível.

Co-fundador de diversas empresas, acredita que a educação é ferramenta fundamental para mudar a vida do empreendedor e fugir das armadilhas do mercado e da concorrência.

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Formada em publicidade e propaganda, foi colaboradora da EQS Negócios entre 2017 e 2019.


"Amo escrever e ajudar os outros a contarem suas histórias."

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 Formada em administração de empresas e  colaboradora da Stegia desde 2017.


"Além de uma cultura organizacional 'diferentona' que proporciona o melhor ambiente de trabalho, a Stegia me desafia, todos os dias, a entregar as melhores soluções em tecnologia. Adoro isso!"


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