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Organização financeira para empresas de pequeno porte
Resumo da postagem: Acompanhar o fluxo de caixa Separar o profissional do pessoal Utilizar softwares Como a Stegia pode te ajudar Empreendedorismo e organização são duas palavras que deveriam estar juntas sempre, não é mesmo? Pelo menos é isso...
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5 dicas para o gerenciamento de equipe home office de forma eficiente
O home office é adotado por muitas empresas, afim de tornar o trabalho mais flexível, econômico e confortável. Desta forma, a tecnologia é grande responsável por tornar essa técnica viável. Para gerenciar a equipe é preciso ter foco e saber...
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Método A3
O nome A3 é derivado do tamanho do papel usado para delinear idéias, planos e metas ao longo do processo. Por que? Ela ajuda a promover a melhoria contínua de processos e a desenhar o planejamento estratégico das companhias com...
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Kanban: uma forma ágil e simples de controlar qualquer rotina
Controlar rotinas e processos dentro de um negócio é sempre um desafio, especialmente naqueles que possuem alta rotatividade de equipe. Mas com esses processos mapeados e organizados é possível padronizar resultados e evitar desvios de processo, além do grande ganho...
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Consultoria de verdade: da gemba ao c-level
Antes de tudo vamos começar entendendo o que são esses termos que podem não ser muito familiares a algumas pessoas, caso você não conheça os termos clique aqui. A consultoria "only c-level" O perfil mais comum de consultoria, é o que podemos chamar...
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Matriz BCG
A Matriz BCG é uma ferramenta utilizada para identificação de características estratégicas de portfólio de produtos/serviços ou de unidades de negócio baseada no conceito de ciclo de vida do produto. POR QUE? Identificar quais recursos serão priorizados em quais...
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10 dicas para organizar melhor o dia a dia do seu caixa
No dia a dia de um negócio é comum enfrentar problemas na gestão do caixa, mas alguns desses problemas podem ser evitados com pequenos ajustes nos processos de operacionalização. Essas pequenas mudanças vão desde ajuste de postura em momentos rotineiro...
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Planejamento eficiente: dicas para começar 2020 com o pé direito
Recentemente falamos um pouco sobre indicadores de vendas, que podem te auxiliar em uma melhor estruturação financeira e na real compreensão do seu negócio. Além de entender o estado atual, esses indicadores podem te ajudar a planejar, por isso daremos...
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PDCA - Ferramenta para melhoria constante de processos
O PDCA é Metodologia, que apesar de parecer simples pode gerar uma melhoria contínua no negócio.Com ele é permitida encontrar soluções para problemas, desde os mais corriqueiros até os mais complexos.PDCA pode trazer diferentes resultados de acordo com as particularidades...
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