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8 dicas para manter uma boa gestão financeira
Não é de hoje que buscamos melhorar cada vez mais a gestão financeira de nossas empresa, em um mundo com tantas empresas bem sucedidas é lógico querer ser uma delas. Mas o grande desafio é manter uma gestão financeira organizada,...
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Aperfeiçoando processos com o método Lean Six Sigma.
Se o seu negócio está enfrentando problemas relacionados à produtividade, desalinhamento entre os setores internos ou insatisfação dos consumidores, pode ser o momento de buscar alternativas para aperfeiçoar sua gestão de processos. Essencial para que administradores, colaboradores e consumidores consigam...
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Como os formulários online podem ajudar o seu negócio
Primeiramente, é preciso entender o que é um formulário online, que funciona basicamente como uma coleta de dados a partir de pesquisas com perguntas objetivas ou discursivas, podendo levar você a entender, por exemplo os hábitos de consumo do seu...
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Complexidade tributária para supermercados
Na Stegia, temos colaboradores que já trabalham há mais de 10 anos com consultoria e contabilidade, separamos nossos serviços em basicamente 2 tipos de programas: For Business e Private Corp. Sendo o Private Corp voltado para grandes empresas, nele oferecemos...
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Organização financeira para empresas de pequeno porte
Resumo da postagem: Acompanhar o fluxo de caixa Separar o profissional do pessoal Utilizar softwares Como a Stegia pode te ajudar Empreendedorismo e organização são duas palavras que deveriam estar juntas sempre, não é mesmo? Pelo menos é isso...
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5 dicas para o gerenciamento de equipe home office de forma eficiente
O home office é adotado por muitas empresas, afim de tornar o trabalho mais flexível, econômico e confortável. Desta forma, a tecnologia é grande responsável por tornar essa técnica viável. Para gerenciar a equipe é preciso ter foco e saber...
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Método A3
O nome A3 é derivado do tamanho do papel usado para delinear idéias, planos e metas ao longo do processo. Por que? Ela ajuda a promover a melhoria contínua de processos e a desenhar o planejamento estratégico das companhias com...
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Kanban: uma forma ágil e simples de controlar qualquer rotina
Controlar rotinas e processos dentro de um negócio é sempre um desafio, especialmente naqueles que possuem alta rotatividade de equipe. Mas com esses processos mapeados e organizados é possível padronizar resultados e evitar desvios de processo, além do grande ganho...
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Consultoria de verdade: da gemba ao c-level
Antes de tudo vamos começar entendendo o que são esses termos que podem não ser muito familiares a algumas pessoas, caso você não conheça os termos clique aqui. A consultoria "only c-level" O perfil mais comum de consultoria, é o que podemos chamar...
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