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Contabilidade

Como tornar o controle de pontos mais eficiente? 

Grande parte das empresas utiliza um padrão tradicional do controle de pontos, o que exige instalação de algum software e...

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Matriz BCG
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A Matriz BCG é uma ferramenta utilizada para identificação de características estratégicas de portfólio de produtos/serviços ou de unidades de negócio baseada no conceito de ciclo de vida do produto.   POR QUE? Identificar quais recursos serão priorizados em quais...
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No dia a dia de um negócio é comum enfrentar problemas na gestão do caixa, mas alguns desses problemas podem ser evitados com pequenos ajustes nos processos de operacionalização. Essas pequenas mudanças vão desde ajuste de postura em momentos rotineiro...
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Recentemente falamos um pouco sobre indicadores de vendas, que podem te auxiliar em uma melhor estruturação financeira e na real compreensão do seu negócio. Além de entender o estado atual, esses indicadores podem te ajudar a planejar, por isso daremos...
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O PDCA é Metodologia, que apesar de parecer simples pode gerar uma melhoria contínua no negócio.Com ele é permitida encontrar soluções para problemas, desde os mais corriqueiros até os mais complexos.PDCA pode trazer diferentes resultados de acordo com as particularidades...
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5W2h serve para analisar e decidir as principais diretrizes para implementação de um plano. POR QUE? A técnica de gestão de projetos tem uma forma bastante óbvia de ser aplicada, seu uso pode ser para decisões simples dentro da organização...
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Dentro de uma organização existem vários pontos de atenção que o gestor precisa observar e na maioria das vezes o estoque é deixado um pouco de lado.  É claro que o cliente deve sempre ter acesso ao produto, a experiência...
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