8 dicas para manter uma boa gestão financeira
Não é de hoje que buscamos melhorar cada vez mais a gestão financeira de nossas empresa, em um mundo com tantas empresas bem sucedidas é lógico querer ser uma delas. 
Mas o grande desafio é manter uma gestão financeira organizada, que te permita ter capacidade de agir de forma a garantir o crescimento, a sustentação ou em momento mais duros, a sobrevida da organização. 

Para isso, sugiro os seguintes passos:

  • Elabore e mantenha os relatórios gerenciais (controles financeiros) sempre atualizados;

  • Acompanhe os indicadores financeiros mensalmente;
    (Precisa de ajuda para manter seu financeiro em dia? Conheça nosso BPO Financeiro)

  • Se o seu negócio é uma Industria ou Comércio - Mantenha os estoques em níveis compatíveis com os volumes de vendas. Evite excessos de compras;

  • Fuja sempre que possível da antecipação de recebíveis do cartão de crédito, evitando o aumento das despesas financeiras;

  • Mantenha controle permanente das despesas fixas, procurando mantê-las compatíveis com a capacidade da empresa;

  • Determine um valor fixo e data fixa para pagamento do seu pró-labore, não se esquecendo de limitar o seu valor dentro das possibilidades da empresa;

  • Peça orientações ao seu contador sobre o melhor enquadramento tributário para sua empresa, visando reduzir a carga tributária;

  • As 3 principais áreas da empresa são: Compras e Estoques, Vendas e Marketing e Administração e Finanças. Normalmente, problemas financeiros ocorrem pela falta de planejamento, organização, liderança e controle nas atividades de compras, estocagem, marketing e vendas.

Acompanhe sempre nossas postagens em nosso blog, abordaremos com profundidade cada um dos temas acima para te ajudar a ter maior controle sobre o seu negócio. 



Abaixo eu vou deixar alguns indicadores simples, porém importantes para uma boa gestão financeira. 

Boa leitura! 

 

PRINCIPAIS INDICADORES FINANCEIROS


Lucratividade líquida:

[Lucro líquido (receitas - despesas - impostos) / faturamento bruto] x 100

Unidade: percentual.


Rentabilidade

Mede retorno do investimento. É a quantidade de dinheiro que o investidor ganha para cada quantia investida.

[Lucro líquido no período / investimento inicial] x 100

Unidade: percentual.


Poder de pagamento

Pode ser calculado considerando os estoques [(Disponível + Contas a Receber + Estoques) / Total do Passivo];

ou não

(Disponível + Contas a Receber / Total do Passivo)

Resultado deve estar acima de 1: caso contrário, a situação financeira estará comprometida e a empresa não conseguirá pagar todas as contas em dia.


Nível de endividamento

Quanto mais a empresa depende de recursos de bancos, mais aumentam suas despesas financeiras (juros pagos). Quando o endividamento da empresa está fora de controle, pode provocar sua quebra.

[(Fornecedores + Contas a Pagar + Empréstimos) / Total do Ativo] x 100

Unidade: percentual.

Limite máximo: 50%. Se o índice supera essa marca, a empresa tem mais recursos financeiros de terceiros investidos nela do
que recursos próprios.


Margem de Contribuição

[Receita líquida - despesas variáveis]

A margem de contribuição tem que ser maior do que as despesas fixas e financeiras para gerar lucro.


Ponto de Equilíbrio

Representa o nível de atividade em que a receita total iguala a despesa total (despesas fixas + variáveis), ou seja, o nível de atividade cujo lucro é zero.

Despesas Fixas: existem com o negócio funcionando ou parado. Exemplos: custo de ocupação do imóvel, folha de pagamento e encargos, serviços de contabilidade, mensalidade do software etc.

Despesas Variáveis: aumentam ou diminuem proporcionalmente ao nível de atividade da unidade. Exemplos: custo das mercadorias adquiridas, impostos e etc.

[Despesas Fixas / 1 - (Despesas Variáveis / Receita Total)]

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