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Um projeto de expansão e cessão da marca e de processos de negócio, desenvolvido para empreendedores que buscam crescer seus negócios e gostam de trabalhar em rede e não individualmente.

A jornada de crescimento é mais certa do que imagina.

Crescer é mais do que aumentar o número de unidades de uma rede, é uma ação para criar oportunidades e transformar a vida de milhares de pessoas.

Análise do negócio.

É preciso avaliar o modelo de negócio atual e criticá lo pensando em como ela irá funcionar em uma rede de franquias, considerando que existem particularidades de gestão, identidade e comunicação de uma rede.

Modelagem financeira e tributária.

Um panorama total de receita, impostos, custos, despesas, investimentos e dívidas. Relacionados e concatenados com as unidades franqueadas e a rede como um todo.


Fazemos a modelagem financeira para encontrar os ajustes necessários para que o negócio dê lucro suficiente para o franqueado e para o franqueador, já considerando as análises e alterações tributárias.

Documentação de rotinas e processos.

Mapeamento dos processos chave e definição de diretrizes da a Rede de Franquias, considerando a criação dos manuais de processos que serão utilizados pelas unidade franqueadas.


Embarcamos nosso time dentro da sua operação para realizar o levantamento de processos para a construção de manuais e documentos de padronização. Você também receberá os manuais da rede feito com base em nosso conhecimento sobre redes de franquias.

Estruturação e curadoria.

Tenha total qualidade em todas as demandas de suporte no desenvolvimento da sua rede de franquias, atuando com os melhores parceiros.

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