Informações para sua tomada de decisão.

Ponto de Equilíbrio
Quanto sua empresa precisa faturar para conciliar seus custos e despesas e não gerar prejuízo.

Margem de Contribuição
Resultado financeiro proveniente do desconto dos custos e despesas variáveis.

Lucratividade
Referencia percentual do resultado financeiro liquido, após o desconto de todos os custos e despesas.

Geração de Caixa
Valor financeiro absoluto, medido pelo Lucro Operacional ou EBITDA, indicador que mede a geração de caixa.

Rentabilidade
Conceito financeiro de retorno sobre um montante investido, funciona como base de comparação a outros negócios.

Reserva de Capital
Valor financeiro, equivalente a um período de tempo onde a empresa pode precisar utilizar sua reserva para sustentar a operação.

O caminho é mais certo do que parece.
Tudo começa pelo início. Brincadeira à parte, é isso mesmo, para encontrar a viabilidade precisamos entender quanto custa uma empresa como a sua. Confira o fluxo de desenvolvimento do estudo de viabilidade.

Levantamento do patrimônio.
A única forma de saber se é bom é sabendo quanto custa. Para saber se vale a pena, precisamos comparar, a viabilidade entrega essa informação através da rentabilidade.


Relação de Despesas e Custos.
“Custo é igual unha, tem que cortar todo dia.” Como diz o ditado, é preciso ficar atento aos custos, isso se aplica as despesas também, que normalmente são grandes vilãs.
Simulação de cenários de vendas.
Quem não mede não gere. Gestão é uma atividade de comando e controle, saber o preço ideal, a quantidade de vendas para ponto de equilíbrio, o ticket médio e vários outros indicadores, são fundamentais para uma boa gestão.
Sem simulações de vendas não conseguimos saber a necessidade de capital de giro ideal, markup de precificação, nem outros diversos indicadores.


Cálculo para Caixa Mínimo e Capital de Giro.
“Minhas vendas estão excelente, mas nunca tenho dinheiro em caixa.”
Essa é a frase mais comentada por clientes quando contratam esse serviço. Muitos se perdem em antecipações, pagam todos os fornecedores a vista e tem isso como uma vantagem, enfim...são vários mitos que precisam ser desvendados para uma melhor gestão.
Demonstrativo do Resultado Mensal.
Um panorama total de receita, impostos, custos, despesas, investimentos e dívidas. Aquele basicão que poucos conseguem, e quem tem, controla o dia a dia do negócio.
Simulações com cenários em regime de caixa e competência, considerando inadimplência padrão média, fluxo de caixa com base no caixa mínimo e base de dados trimestral.

Planos e preços:
Serviço
a partir de:R$ 3.490,00
em até 4x no cartão de crédito
Levantamento remoto
Modelagem financeira e tributária
Apresentação remota
Comércio
a partir de:R$ 4.890,00
em até 4x no cartão de crédito
Levantamento presencial ou in loco
Modelagem financeiro e tributária
Apresentação presencial ou in loco
Industria
Consulte
Levantamento in loco
Modelagem completa
Apresentação presencial
Informações importantes
Realizamos o levantamento utilizando acesso a sistemas, planilhas fornecidas pelo cliente e outros meios quando o levantamento é presencial.
Levantamos informações como:
a. Inventário e Patrimônio;
b. Relação completa de Funcionários;
c. Relação de Custos e Despesas Fixas;
d. Relação de Custos e Despesas Variáveis e condições de variação;
e. Relação completa de faturamento nos últimos 3 meses, preferencialmente entregues separadas por tipo de produtos/serviços ou ao menos por categorias.
Após o levantamento das informações fazemos a tabulação para construção da relação de:
a. Patrimônio;
b. Caixa Mínimo;
c. Despesas Administrativas, Fixas e Variáveis.
Com a tabulação realizada, seguimos para a simulação de cenários:
Simulação de Cenários:
a. Demonstrativo de Custos e Despesas Fixas e Variáveis;
b. Demonstrativo de Receita Mensal;
c. MarkUp;
d. Resultado Mensal;
e. Indicadores.
A apresentação será realizado exclusivamente via videoconferência, através da plataforma Google Meet e será gravada e disponibilizada para o cliente.
O relatório da modelagem financeira será entregue no formato PDF após essa apresentação.
Sobre a contratação
Após a assinatura do contrato, é necessário o prazo de 72 (setenta e duas) horas para organização, parametrização e alocação de recursos para o devido início da execução contratual, vencido esse prazo, será agendada a reunião de integração.
Os prazos estimados acima estão condicionados à:
1. Resposta de informações solicitadas e trocada entre as partes dentro dos prazos delimitados no contrato.
2. Liberação de acesso a sistemas ou agenda para visitas e/ou entrevistas de acordo com as regras acordadas.
3. Ausência de customizações extras no escopo do contrato.