/ Recursos Humanos
Não é novidade que independente de onde focamos na melhoria de processos de gestão, tudo acontece através de pessoas, talvez a maior complexidade seja entender como e buscar o apoio dos melhores colaboradores.
Agendar demonstraçãoApoiamos a sua empresa com:
Estruturação do melhor dimensionamento de equipe, Definição de Cargos, Atribuições, Perfis e Política Salarial, Programação de Turnos e Folgas, Implementação do Processo de Recrutamento, Seleção, Admissão, Tecnologias para Avaliação de Desempenho e Estruturação de Boas práticas de Medidas Disciplinares e Demissão.

Como entregamos valor e criamos impacto

Fornecemos boas práticas de gestão, apoiadas em referencias de planejamento, estruturação de metas, concepção de indicadores e tomada de decisão.

Estruturamos em conjunto os processos que garantirão o desenvolvimento da sua gestão de pessoas e em conformidade com as melhores práticas do mercado.

Implantamos as melhores tecnologias para auxiliar nas tomada de decisão de quando e quem contratar. Apoiamos na escala dessas ferramentas e na adesão pelos departamento interessados.
Tecnologias aprovadas por milhares de empresas.




Relação de Entregáveis

Manuais de Gestão
Organize e distribuía informações de padronizada e descentralizada.

Procedimento Operacional Padrão
Detalhe as operações necessárias para a realização de uma tarefa.

Instrução de Trabalho
Padronize atividades técnicas, especifica e operacionais com descrições e ilustrações.

Checklists de Rotinas
Acompanhe o cumprimento de procedimentos e protocolos operacionais dos funcionários.


O maior sistema de controle de ponto da Brasil. Otimize processos e diminua o tempo gasto com o fechamento de ponto dos seus funcionários.
5 formas de registro permitidas:
- Registro Simples
- QR Code
- Reconhecimento Facial
- Ponto Offline
- Integrações com Relógio Ponto
Entregas de processos:
Mapeamos seus processos atuais e transformamos a sua empresa com know how de quem atende centenas de negócios.
Dimensionamento da Equipe
Buscamos sempre conceituar o objetivo do time aparado em conceitos ágeis e lean, através de um bom organograma podemos dizer onde as melhores pessoas deveriam estar e quem falta para esse time de sucesso.
Cargos, atribuições e perfils
Proporcionar para o time o entendimento de onde estão, o que precisam entregar, o que a empresa espera deles e o que eles precisam fazer para crescer, essa é uma das nossas maiores satisfações como consultoria.
Recrutamento, Seleção e Admissão
Dó início ao fim, do primeiro contato da marca ao inicio da sua jornada na empresa, o seu colaborador que ter uma experiência de trabalho positiva é o seu papel como empreendedor ou gestor de recursos humanos é cumprir essa entrega.
Gente e Gestão
Construímos processos entendendo a rotina da sua empresa, a nossa missão é ajudar a sua empresa a ter visão de gesnte e gestão, a entender o papel e o potencial das pessoas que trabalham ao seu lado.
Entregas de gestão:
Planejamento
Modelagem do modelo de gestão de pessoas com alinhamento de orçamento para a contratação e desenvolvimento de gente.
Metas e Objetivos Chave
Definição de metas para a empresa e seus departamentos e implementação de planos de tomada de desenvolvimento e engajamento de pessoas.
Indicadores
Elaboração de indicadores de cultura, desempenho e performance, e implantação dos meios de gestão e avaliação de desempenho.