A Análise 360º é uma ferramenta útil para criar um panorama geral sobre o projeto ou ideia e permitir priorizar os projetos que melhorem atendem critérios de qualidade.

Um método simples para apoiar profissionais a priorizarem o que realmente importa. Alocar o tempo e a sua produtividade nos locais certos.

Esse framework apoia as empresa em seus processos de descentralização dos projetos de melhoria e na geração de oportunidades para talentos que podem estar ofuscados e absorvidos por processos.

O A3 é um documento para projetos de alta complexidade e com times de alta performance, apoia na estruturação e na transparência da situação passada, presente e futura de um plano de desenvolvimento de uma empresa.

A SWOT é uma ferramenta utilizada para a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio ou ideia.

SCAMPER é um framework de pensamento baseado em atividades que podem ser realizadas por aprendizagem cooperativa.