Gestão

Assessoria para gestão completa da retaguarda do negócio, com implantação de padrões e rotinas com implementação de recursos tecnológicos para controlar os processos chave.

A jornada da organização e controle é mais clara do que se imagina.

Organizar a gestão do seu negócio, mapeando padrões e rotinas com implementação de tecnologias, softwares e hardwares que podem transformar a rotina e a gestão da sua empresa.

Processos, rotinas e tecnologias
conectadas para um melhor negócio.

Documentação de rotinas e processos.

Mapeamos os processos e definimos juntos de diretrizes para toda a organização, isso com o apoio de manuais, sistemas e muita gente boa.

Embarcamos nosso time em sua operação para realizar o levantamento de processos para a construção de manuais e documentos de padronização e para a implantação de muita tecnologia.

/ Rotinas Operacionais

Processos Operacionais

Mapeamos o dia a dia da sua operação, aquele mapa de funcionamento geral, o famoso processo do gerente. Com as rotinas operacionais na mão, a gestão fica cada dia mais fácil e otimizada.

Rotinas Operacionais

Horário de Funcionamento, Abertura da Operação, Atendimento e Venda, Operação de Caixa, Sangria e Manutenção do Caixa, Bonificação, Fechamento da Operação, Manutenção e Segurança.

Confira como ajudamos

/ Compras e Estoques

Processos Operacionais

Conhecemos a sua rotina e recursos de estoque, com base no que já existe, trazemos boas práticas e melhorias para um melhor controle. Sabemos que estoque não é um assunto fácil, mas trabalharemos juntos para melhorar.

Compras e Estoques

Rotinas e Processos de Compras, Métodos e boas práticas de Planejamento, Pedido e Compra, Processo de Recebimento e Armazenamento e Processos de Controle de Estoque.

Conhecer

/ Gestão Administrativa e Financeira

Processos Operacionais

Apoiamos a sua empresa a buscar o que existe melhor de gestão, seja no suporte do planejamento ou na implantação de processos, rotinas e muita tecnologia para tornar sua gestão mais eficiente e na sua mão.

Gestão Administrativa e Financeira

Desenvolvimento e gestão de Indicadores de Desempenho, Boas práticas de controle de Caixa, Processo de Contas a Pagar e Receber, Rotinas com Contabilidade interna ou terceirizada e Processos para uma boa Gestão Financeira.

Saber mais

/ Recursos Humanos

Processos Operacionais

Não é novidade que independente de onde focamos na melhoria de processos de gestão, tudo acontece através de pessoas, talvez a maior complexidade seja entender como e buscar o apoio dos melhores colaboradores.

Recursos Humanos

Estruturação do melhor dimensionamento de equipe, Definição de Cargos, Atribuições, Perfis e Política Salarial, Programação de Turnos e Folgas, Implementação do Processo de Recrutamento, Seleção, Admissão, Tecnologias para Avaliação de Desempenho e Estruturação de Boas práticas de Medidas Disciplinares e Demissão.

Acessar

Comunicação
e Vendas







// Marketing e Comunicação

Estruturação dos Processo de Gestão de Marketing aplicados ao seu negócio e suporte na contratação de implementação de times e tecnologias.

// Atendimento e Vendas

Criação ou reestruturação das Políticas Comerciais, Atendimento e Venda, Padrões de Atendimento ao Telefone e Canais.

Falar com Analista

Tecnologias
e Integrações

Processos, rotinas e tecnologias conectados por comportamentos padronizados. As integrações permitem uma gestão automatizada de tarefas do dia a dia.

Conhecer

Um projeto completo, processos, rotinas, organização e muita tecnologia.

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