/ Compras e Estoque

Conhecemos a sua rotina e recursos de estoque, com base no que já existe, trazemos boas práticas e melhorias para um melhor controle. Sabemos que estoque não é um assunto fácil, mas trabalharemos juntos para melhorar.

Resolvemos problemas relacionados com:

Rotinas e Processos de Compras, Métodos e boas práticas de Planejamento, Pedido e Compra, Processo de Recebimento e Armazenamento e Processos de Controle de Estoque.

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O que existe de melhor para a controlar suas compras e estoque

Como entregamos valor e criamos impacto

Fornecemos boas práticas de gestão, apoiadas em referencias de planejamento, estruturação de metas de controle de custos, concepção de indicadores e tomada de decisão.

Estruturamos em conjunto os processos que garantirão os controle de gestão das suas compras para uma gestão profissional e em conformidade com as melhores práticas de estoque e controle de custos.

Implantamos as melhores tecnologias para auxiliar nas tomada de decisão de quando, quanto e o que comprar. Apoiamos na escala dessas ferramentas e na adesão pelos departamento interessados.

Relação de Entregáveis

Manuais de Gestão

Organize e distribuía informações de padronizada e descentralizada.

Procedimento Operacional Padrão

Detalhe as operações necessárias para a realização de uma tarefa.

Instrução de Trabalho

Padronize atividades técnicas, especifica e operacionais com descrições e ilustrações.

Checklists de Rotinas

Acompanhe o cumprimento de procedimentos e protocolos operacionais dos funcionários.



Ganhe total visibilidade do seu Processo de Compras, acompanhe o status de cada solicitação e tenha as aprovações que precisa, sem atrasos.



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Entregas de gestão:

Planejamento

Modelagem de gestão administrativa e financeira com alinhamento de orçamentos dos departamentos da empresa.

Metas e Objetivos Chave

Definição de metas para a empresa e seus departamentos e implementação de planos de tomada de decisão e ação.

Indicadores

Elaboração de indicadores de desempenho e financeiros, e implantação dos meios de controle.

Entregas de processos:

Mapeamos seus processos atuais e transformamos a sua empresa com know how de quem atende centenas de negócios.

Gestão de Indicadores

Implantação de boas práticas e rotinas de planejamento e acompanhamento de indicadores chave, definição de metas, análise e construção de planos de ação e métodos para reuniões de alinhamento.

Controle do Caixa

Orientações e práticas de segurança, elaboração dos processos e rotinas do contas a pagar e receber e conciliação financeira.

Terceirização da Contabilidade

Apoio na execução das rotinas e processos dos departamentos contábil e fiscal, folha de pagamento e paralegal, fornecendo a manutenção das obrigações legais e renovação de licenças.

Gestão Financeira

Construção dos processo de gestão financeira, levantamento dos principais indicadores, análise do balanço geral, fluxo de caixa e DRE.

Segmentos atendidos

Novo

Um suporte completo, processos, rotinas, organização e controle.

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