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10 dicas para organizar melhor o dia a dia do seu caixa
No dia a dia de um negócio é comum enfrentar problemas na gestão do caixa, mas alguns desses problemas podem ser evitados com pequenos ajustes nos processos de operacionalização. Essas pequenas mudanças vão desde ajuste de postura em momentos rotineiro...
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Planejamento eficiente: dicas para começar 2020 com o pé direito
Recentemente falamos um pouco sobre indicadores de vendas, que podem te auxiliar em uma melhor estruturação financeira e na real compreensão do seu negócio. Além de entender o estado atual, esses indicadores podem te ajudar a planejar, por isso daremos...
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PDCA - Ferramenta para melhoria constante de processos
O PDCA é Metodologia, que apesar de parecer simples pode gerar uma melhoria contínua no negócio.Com ele é permitida encontrar soluções para problemas, desde os mais corriqueiros até os mais complexos.PDCA pode trazer diferentes resultados de acordo com as particularidades...
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5W2H - Plano de ação para empreendedores
5W2h serve para analisar e decidir as principais diretrizes para implementação de um plano. POR QUE? A técnica de gestão de projetos tem uma forma bastante óbvia de ser aplicada, seu uso pode ser para decisões simples dentro da organização...
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Utilizando a Curva ABC para Melhorar a gestão do estoque
Dentro de uma organização existem vários pontos de atenção que o gestor precisa observar e na maioria das vezes o estoque é deixado um pouco de lado. É claro que o cliente deve sempre ter acesso ao produto, a experiência...
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70-20-10 - Ferramenta de gestão do tempo
70-20-10 é uma prática com o objetivo de incentivar os colaboradores da empresa participar ativamente dos processos melhoria contínua e de inovação em suas funções e do negócio como um todo. COMO USAR? Este Growthkit contempla uma metodologia, onde o...
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Análise SWOT - Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio ou ideia. POR QUE? Identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é uma ótima forma de prever desafios e criar inovações....
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Análise 360° da oportunidade de negócio
A análise 360° da Oportunidade de negócio é uma ferramenta indicada para empreendedores de primeira viagem, no qual poderá avaliar aspectos das suas ideias, e perceber a que provavelmente terá um melhor potencial de execução. POR QUE USAR? De maneira...
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Repensando a rotina: Aproveite o melhor de cada membro da sua equipe.
Já parou para pensar como novos funcionários, muitas vezes, chegam motivados e com o passar do tempo acabam perdendo esse interesse? Uma rotina maçante e burocrática está entre os maiores causadores dessa perda de interesse do funcionário. A rotina é...
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