8 dicas para manter uma boa gestão financeira

Financeiro

8 dicas para manter uma boa gestão financeira

sss
Não é de hoje que buscamos melhorar cada vez mais a gestão financeira de nossas empresa, em um mundo com tantas empresas bem sucedidas é lógico querer ser uma delas. 
Mas o grande desafio é manter uma gestão financeira organizada, que te permita ter capacidade de agir de forma a garantir o crescimento, a sustentação ou em momento mais duros, a sobrevida da organização. 

Para isso, sugiro os seguintes passos:

  • Elabore e mantenha os relatórios gerenciais (controles financeiros) sempre atualizados;

  • Acompanhe os indicadores financeiros mensalmente;
    (Precisa de ajuda para manter seu financeiro em dia? Conheça nosso BPO Financeiro)

  • Se o seu negócio é uma Industria ou Comércio - Mantenha os estoques em níveis compatíveis com os volumes de vendas. Evite excessos de compras;

  • Fuja sempre que possível da antecipação de recebíveis do cartão de crédito, evitando o aumento das despesas financeiras;

  • Mantenha controle permanente das despesas fixas, procurando mantê-las compatíveis com a capacidade da empresa;

  • Determine um valor fixo e data fixa para pagamento do seu pró-labore, não se esquecendo de limitar o seu valor dentro das possibilidades da empresa;

  • Peça orientações ao seu contador sobre o melhor enquadramento tributário para sua empresa, visando reduzir a carga tributária;

  • As 3 principais áreas da empresa são: Compras e Estoques, Vendas e Marketing e Administração e Finanças. Normalmente, problemas financeiros ocorrem pela falta de planejamento, organização, liderança e controle nas atividades de compras, estocagem, marketing e vendas.

Acompanhe sempre nossas postagens em nosso blog, abordaremos com profundidade cada um dos temas acima para te ajudar a ter maior controle sobre o seu negócio. 



Abaixo eu vou deixar alguns indicadores simples, porém importantes para uma boa gestão financeira. 

Boa leitura! 

 

PRINCIPAIS INDICADORES FINANCEIROS


Lucratividade líquida:

[Lucro líquido (receitas - despesas - impostos) / faturamento bruto] x 100

Unidade: percentual.


Rentabilidade

Mede retorno do investimento. É a quantidade de dinheiro que o investidor ganha para cada quantia investida.

[Lucro líquido no período / investimento inicial] x 100

Unidade: percentual.


Poder de pagamento

Pode ser calculado considerando os estoques [(Disponível + Contas a Receber + Estoques) / Total do Passivo];

ou não

(Disponível + Contas a Receber / Total do Passivo)

Resultado deve estar acima de 1: caso contrário, a situação financeira estará comprometida e a empresa não conseguirá pagar todas as contas em dia.


Nível de endividamento

Quanto mais a empresa depende de recursos de bancos, mais aumentam suas despesas financeiras (juros pagos). Quando o endividamento da empresa está fora de controle, pode provocar sua quebra.

[(Fornecedores + Contas a Pagar + Empréstimos) / Total do Ativo] x 100

Unidade: percentual.

Limite máximo: 50%. Se o índice supera essa marca, a empresa tem mais recursos financeiros de terceiros investidos nela do
que recursos próprios.


Margem de Contribuição

[Receita líquida - despesas variáveis]

A margem de contribuição tem que ser maior do que as despesas fixas e financeiras para gerar lucro.


Ponto de Equilíbrio

Representa o nível de atividade em que a receita total iguala a despesa total (despesas fixas + variáveis), ou seja, o nível de atividade cujo lucro é zero.

Despesas Fixas: existem com o negócio funcionando ou parado. Exemplos: custo de ocupação do imóvel, folha de pagamento e encargos, serviços de contabilidade, mensalidade do software etc.

Despesas Variáveis: aumentam ou diminuem proporcionalmente ao nível de atividade da unidade. Exemplos: custo das mercadorias adquiridas, impostos e etc.

[Despesas Fixas / 1 - (Despesas Variáveis / Receita Total)]

ggg

A Stegia é uma empresa que valoriza a inclusão: todas as nossas vagas estão abertas a pessoas com deficiência.
Confira nossas vagas!

Somos uma empresa focada em transformar negócios.

Conheça os nossos serviços para

pequenos e novos negócios

médias e grandes empresas

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

Formado em Design Gráfico e colaborador da Stegia desde 2016.

"Eu escolho a cada dia ser parte dessa equipe motivado por uma cultura de desafios constantes, ambiente agradável e valores éticos de uma empresa que preza por seus clientes e colaboradores."

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

Formada em Economia e colaboradora da Stegia entre 2018 e 2019.

"O que me encanta e me faz querer estar aqui é a possibilidade de contribuir diariamente com uma empresa inovadora, ética e competente!"

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

Sócio fundador da Stegia.

"O que me encanta na Stegia é a percepção que  tenho de que todas as pessoas estão empenhadas no desenvolvimento da empresa."

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

Formado em Design Gráfico e colaborador da Stegia desde 2016.

"Poder colaborar com uma equipe totalmente alinhada e determinada a construir processos de aperfeiçoamento para impactar os negócios dos nossos clientes e nosso ambiente de trabalho, me faz querer ser um 'stegiário'!"

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

Sócio fundador e idealizador da Stegia.

Com mais de 10 anos de experiência no mercado de consultoria no Brasil e atuando com parceiros nos EUA, Lucas Marchon é apaixonado pelo universo dos negócios, co-fundador da Stegia, uma consultoria e contabilidade que tem a proposta de ajudar as empresas a investirem os melhores esforços nas ações de organização e crescimento, através de um modelo 100% transparente com o cliente, com alinhamento e com uma experiência de serviço incrível.

Co-fundador de diversas empresas, acredita que a educação é ferramenta fundamental para mudar a vida do empreendedor e fugir das armadilhas do mercado e da concorrência.

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

Formada em publicidade e propaganda, foi colaboradora da EQS Negócios entre 2017 e 2019.


"Amo escrever e ajudar os outros a contarem suas histórias."

Avatar Lucas Marchon - Colab da Stegia

Lucas Marchon

 Formada em administração de empresas e  colaboradora da Stegia desde 2017.


"Além de uma cultura organizacional 'diferentona' que proporciona o melhor ambiente de trabalho, a Stegia me desafia, todos os dias, a entregar as melhores soluções em tecnologia. Adoro isso!"


Observe que os comentários precisam ser aprovados antes de serem publicados

Busque por suas áreas de interesse

Gostou? Se inscreva!

Cadastre seu melhor e-mail para recebar sempre nossas novidades.

* Não mandamos spam

Compartilhe